lo que los clientes hagan con nuestra tecnología no es asunto nuestro
La dama: ¿De modo que no rechaza de plano la idea de una liga contra la violencia?
El caballero: Estamos convencidos de que su punto de vista es puramente teórico. Estoy seguro de que usted no vende su hierro a Fulano porque simpatice con su conducta.
Svendson: De ninguna manera. La condeno
[...] El caballero: Usted vende, simplemente, porque se le paga y venderá mientras se le pague.
Svendson: Así es.
Bretch, B. (1981). ¿Cuánto cuesta el hierro?. En Siete obras de un acto. Buenos Aíres: Nueva Visión.
Esta parte del diálogo de la obra de Bretch me vino ayer a la cabeza mientras veía un documental sobre la censura en China con la conveniencia de empresas como Google, Yahoo o Cisco Systems. Sobre estos últimos, uno de los entrevistados comentaba que, ante las acusaciones públicas de colaborar con el régimen chino en el bloqueo de páginas web y fuentes de informació, los responsables de Cisco respondían que ellos se limitaban a vender su tecnología a gobiernos como el chino o el americano, y lo que hicieran con ella no era de su incumbencia.
“Usted vende, simplemente, porque se le paga y venderá mientras se le pague“
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